
Organisaties die weten waar ze voor staan!
Onze trajecten inspireren en genereren energie. Wij verbinden mensen, onderling en met de ambitie van de organisatie. Mensen raken intrinsiek gemotiveerd om actief bij te dragen aan datgene dat zij belangrijk vinden. Zij maken het verschil voor elkaar en hun klant.

Universitair Medisch Centrum Groningen
afdeling Inkoop
Ons traject bij afdeling inkoop heeft het interessante inzicht opgeleverd dat ook de medewerkers van afdeling inkoop zich gingen zien als ‘zorgverbeteraars’. Daarmee werd hun bijdrage aan de zorg zichtbaar voor zichzelf, maar ook voor collega’s van andere afdelingen in het UMCG. Het hielp om hun meerwaarde beter over het voetlicht te brengen buiten de eigen afdeling en tegelijkertijd hielp het om de gewenste interne veranderingen vorm te geven.



De digitalisering van de dienstverlening was de aanleiding voor een reorganisatie. Een doelgroeponderzoek gaf inzicht in de behoeften van diverse stakeholders. We hebben onder andere heldere ambities geformuleerd per stakeholder, kernwaarden geformuleerd en concrete werksituaties benoemd die bijdragen aan de realisatie van de ambities. Door de grootte van de groep medewerkers speelde interne communicatie een belangrijke rol in dit traject.
Gemeente Groningen
afdeling Burgerzaken


Een wisseling van management zorgde voor een nieuwe blik op de organisatie, de behoefte naar meer focus op de klant en waardering voor de medewerkers. Tijdens een tweedaagse hebben we de uitgangspunten van een BuitensteBinnentraject bepaald. Vervolgens hebben we alle medewerkers bevraagd naar welke waarden zij belangrijk vinden in het leven en in hun werk. Nu staan we op het punt om hier betekenis en opvolging aan te geven.
Brink & Hoek Accountants

Statengriffie
Provincie Drenthe

Door politieke en maatschappelijke ontwikkelingen had de Statengriffie de behoefte te heroriënteren op hun meerwaarde voor de provinciale staten. Met het BuitensteBinnentraject hebben we op basis van een ‘klantonderzoek’ onder de statenleden en een waardenanalyse onder medewerkers een externe ambitie, een interne ambitie geformuleerd en kernwaarden verwoord. Dit fundament dient als basis voor de verdere ontwikkeling van de interne organisatie.
Contact
Wil jij ook een sterk merk en een sterke cultuur? Neem contact met ons op!